Gestión estratégica de materiales directos
Aseguramos la disponibilidad de componentes y materiales esenciales para su producción mediante sourcing especializado, ingeniería aplicada, gestión de BOMs, análisis de riesgo, alternativas de suministro y coordinación estratégica de abastecimiento.
Gestión estratégica de materiales directos
Aseguramos la disponibilidad de componentes y materiales esenciales para su producción mediante sourcing especializado, ingeniería aplicada, gestión de BOMs, análisis de riesgo, alternativas de suministro y coordinación estratégica de abastecimiento.
No solo gestionamos compras.
Protegemos continuidad de suministro.
La gestión de materiales directos requiere más que encontrar proveedores. Requiere entender la criticidad del componente, sus riesgos de disponibilidad, sus tiempos de entrega, sus equivalencias técnicas, sus restricciones logísticas y su impacto en producción.
Somos un partner estratégico de supply chain para ayudar a su empresa a mantener continuidad en materiales esenciales para manufactura.
No solo gestionamos compras.
Protegemos continuidad de suministro.
La gestión de materiales directos requiere más que encontrar proveedores. Requiere entender la criticidad del componente, sus riesgos de disponibilidad, sus tiempos de entrega, sus equivalencias técnicas, sus restricciones logísticas y su impacto en producción.
Somos un partner estratégico de supply chain para ayudar a su empresa a mantener continuidad en materiales esenciales para manufactura.
Soluciones especializadas para materiales directos críticos
En Wedell apoyamos a los equipos de compras, supply chain, ingeniería y producción en la gestión de materiales directos que requieren atención estratégica, ya sea por su complejidad técnica, disponibilidad limitada, impacto operativo o riesgo de desabasto.
Análisis de BOMs
Revisión de listas de materiales para identificar componentes críticos, riesgos de suministro, dependencias y oportunidades de mejora.
Sourcing especializado
Búsqueda nacional e internacional de materiales directos, componentes industriales, electrónicos, eléctricos, mecánicos o especializados.
Gestión de componentes críticos
Seguimiento y coordinación de materiales que impactan directamente en la continuidad de producción.
Identificación de alternativas
Apoyo en la búsqueda de equivalencias, sustitutos o fuentes alternas, sujeto a validación técnica del cliente.
Gestión de obsolescencia
Detección de componentes descontinuados o con riesgo de salida de mercado para anticipar problemas de suministro.
Consolidación de suministro
Coordinación de múltiples materiales y proveedores para reducir carga operativa al área de compras.
Planeación de disponibilidad
Estrategias de abastecimiento para mejorar continuidad, reducir urgencias y anticipar necesidades futuras.
Ingeniería aplicada
Implementación de recursos de ingeniería para el diseño e implementación de soluciones a sus requerimientos de directos.
Soluciones especializadas para materiales directos críticos
En Wedell apoyamos a los equipos de compras, supply chain, ingeniería y producción en la gestión de materiales directos que requieren atención estratégica, ya sea por su complejidad técnica, disponibilidad limitada, impacto operativo o riesgo de desabasto.
Análisis de BOMs
Revisión de listas de materiales para identificar componentes críticos, riesgos de suministro, dependencias y oportunidades de mejora.
Sourcing especializado
Búsqueda nacional e internacional de materiales directos, componentes industriales, electrónicos, eléctricos, mecánicos o especializados.
Ingeniería aplicada
Implementación de recursos de ingeniería para el diseño e implementación de soluciones a sus requerimientos de directos.
Gestión de componentes críticos
Seguimiento y coordinación de materiales que impactan directamente en la continuidad de producción.
Identificación de alternativas
Apoyo en la búsqueda de equivalencias, sustitutos o fuentes alternas, sujeto a validación técnica del cliente.
Gestión de obsolescencia
Detección de componentes descontinuados o con riesgo de salida de mercado para anticipar problemas de suministro.
Consolidación de suministro
Coordinación de múltiples materiales y proveedores para reducir carga operativa al área de compras.
Planeación de disponibilidad
Estrategias de abastecimiento para mejorar continuidad, reducir urgencias y anticipar necesidades futuras.
Beneficios de nuestro servicio
Menos riesgo. Más continuidad. Mejor control.
Reducción de riesgo de desabasto
Mayor capacidad de respuesta ante shortages, retrasos o cambios en la cadena de suministro.
Mayor continuidad de producción
Disponibilidad más confiable de materiales que impactan directamente en la operación.
Menos compras urgentes
Planeación más estructurada y menor dependencia de soluciones de último minuto.
Mejor visibilidad de componentes críticos
Identificación de materiales con mayor riesgo operativo.
Soporte al área de compras
Reducción de carga operativa en búsquedas complejas o urgentes.
Apoyo técnico-comercial
Gestión de información técnica, fichas, alternativas y documentación requerida.
Mayor resiliencia de supply chain
Desarrollo de fuentes alternas y estrategias de continuidad.
Beneficios de nuestro servicio
Menos riesgo. Más continuidad. Mejor control.
Reducción de riesgo de desabasto
Mayor capacidad de respuesta ante shortages, retrasos o cambios en la cadena de suministro.
Mayor continuidad de producción
Disponibilidad más confiable de materiales que impactan directamente en la operación.
Menos compras urgentes
Planeación más estructurada y menor dependencia de soluciones de último minuto.
Mejor visibilidad de componentes críticos
Identificación de materiales con mayor riesgo operativo.
Soporte al área de compras
Reducción de carga operativa en búsquedas complejas o urgentes.
Apoyo técnico-comercial
Gestión de información técnica, fichas, alternativas y documentación requerida.
Mayor resiliencia de supply chain
Desarrollo de fuentes alternas y estrategias de continuidad.
Cómo gestionamos los materiales directos
1
Identificación de necesidad
El cliente comparte información del material, componente, BOM, ficha técnica o requerimiento específico.
2
Análisis de criticidad
Evaluamos disponibilidad, urgencia, lead time, complejidad técnica y riesgo operativo.
3
Sourcing especializado e ingeniería aplicada
Buscamos opciones viables con proveedores nacionales, internacionales o fuentes alternas. Desarrollamos soluciones basadas en procesos de ingeniería.
4
Validación técnica con el cliente
Presentamos opciones para revisión de ingeniería, compras o calidad según corresponda.
5
Gestión de abastecimiento
Coordinamos compra, importación, logística, tiempos de entrega y seguimiento.
6
Continuidad y mejora
Documentamos aprendizajes, proveedores, riesgos y alternativas para futuras necesidades.
Cómo gestionamos los materiales directos
1
Identificación de necesidad
El cliente comparte información del material, componente, BOM, ficha técnica o requerimiento específico.
2
Análisis de criticidad
Evaluamos disponibilidad, urgencia, lead time, complejidad técnica y riesgo operativo.
3
Sourcing especializado e ingeniería aplicada
Buscamos opciones viables con proveedores nacionales, internacionales o fuentes alternas. Desarrollamos soluciones basadas en procesos de ingeniería.
4
Validación técnica con el cliente
Presentamos opciones para revisión de ingeniería, compras o calidad según corresponda.
5
Gestión de abastecimiento
Coordinamos compra, importación, logística, tiempos de entrega y seguimiento.
6
Continuidad y mejora
Documentamos aprendizajes, proveedores, riesgos y alternativas para futuras necesidades.
¿Tiene materiales directos que ponen en riesgo su producción?
Comparta su BOM, número de parte, ficha técnica o lista de materiales.
Nuestro equipo puede ayudarle a evaluar disponibilidad, alternativas y estrategia de suministro.
¿Tiene materiales directos que ponen en riesgo su producción?
Comparta su BOM, número de parte, ficha técnica o lista de materiales.
Nuestro equipo puede ayudarle a evaluar disponibilidad, alternativas y estrategia de suministro.